cara gampang menghilangkan iklan di sidebar FACEBOOK

Terganggu dengan iklan di facebook ? dan rasanya ingin segera cabut kalau lihat iklan yang bertebaran di sidebar ? tenang ternyata baru tahu...ada caranya untuk menghilangkan iklan -iklan tersebut.


 Klik tanda silang di pojok kanan iklan dan pilih " sembunyikan iklan semua dari...." dan pilih salah satu alasan seperti gambar dibawah:
(gambarnya tidak kelihatan....wkwk)

Cara ini hanya sementara iklan di facebook muncul, dan beberapa saat kemudian akan muncul lagi iklan yang lain.

2. Cara permanen agar iklan facebook hilang.

Ini cara ekstrim kawan dan kamu harus benar-benar diuji kesabaran hehhee... yaitu dengan cara non aktifkan akun facebook kamu. Dah selesai urusan...

Namanya sosial media gan, facebook juga butuh duit untuk biaya operasionalnya. Kita pengguna sudah enak di gratisin tinggal pakai. Makanya facebook cari sponsor heheheh..

Tapi berhubung banyak yang penasaran cara menghilangkan iklan di sidebar facebook, cara mudah cukup install add ons di browser agan. Semua iklan facebook akan hilang, termasuk google adsense hehhee .


Readmore → cara gampang menghilangkan iklan di sidebar FACEBOOK

CONTOH PROPOSAL PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA


PEDOMAN PENYUSUNAN PROPOSAL USAHA


PROGRAM
KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA
-----------










DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
-----------
2009




A. LATAR BELAKANG
Untuk menunjang program pengembangan kemahasiswaan, khususnya pengembangan yang bertumpu pada pilar ketiga POLBANGMAWA, yaitu pendekatan dunia kerja dengan program pengembangan iklim kewirausahaan bagi mahasiswa, maka diperlukan banyak informasi, pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman kewirausahaan yang harus disajikan. Salah satu keterampilan yang diharapkan dapat dikuasai oleh mahasiswa dalam bidang kewirausahaan adalah  ketrampilan dalam menyusun proposal rencana usaha. Keterampilan menyusun proposal rencana usaha penting untuk dikuasai oleh mahasiswa peserta program kewirausahaan karena tiga alasan.
a. Proposal usaha merupakan representasi pengetahuan dan penguasaan mahasiswa terhadap usaha yang akan dijalankan,
b. Proposal usaha merupakan representasi asumsi terhadap prospek usaha,
c. Proposal usaha merupakan tolok ukur dan panduan untuk melaksanakan kegiatan usaha.
Dengan pertimbangan tersebut diatas, maka “Pedoman Penyusunan Proposal Usaha Untuk Program Pengembangan Kewirausahaan Mahasiswa …………” diterbitkan sebagai satu kelengkapan materi kegiatan pelatihan kewirausahaan mahasiswa, serta sebagai kelengkapan panduan untuk dosen pembimbing dalam rangka mendampingi dan mengarahkan mahasiswa bimbingannya.
B. TUJUAN
Pedoman penyusunan proposal usaha Program Kewirausahaan Mahasiswa Universitas Negeri ……….. disampaikan dengan tujuan untuk:
a. Digunakan sebagai standar acuan penyusunan proposal usaha untuk program Kewirausahaan Mahasiswa ……….. tahun anggaran 2009.
b. Digunakan sebagai pedoman untuk melaksanakan pembimbingan bagi calon dosen pendamping program kewirausahaan mahasiswa ……….. tahun anggaran 2009.
c. Digunakan sebagai kelengkapan evaluasi kelayakan rencana usaha yang diusulkan oleh mahasiswa dalam rangka pelaksanaan program kewirausahaan mahasiswa ……….. tahun anggaran 2009.
d. Digunakan sebagai standar acuan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan usaha mahasiswa pada program kewirausahaan mahasiswa ……….. tahun anggaran 2009.


C. FORMAT
Penulisan proposal usaha harus memenuhi syarat-syarat tatatulis dan format sebagai berikut:
1. Ukuran kertas : A 4
2. Warna sampul : Putih
3. Font                 : 12 point
4. Huruf               : Times New Roman

D. SISTEMATIKA PROPOSAL
Halaman Sampul
Halaman Pengesahan
A. PENDAHULUAN
a. Judul Kegiatan: Uraikan secara singkat dan jelas jenis kegiatan /usaha yang akan dilakukan.
b. Status Usaha: Jelaskan status usaha yang akan dilakukan, usaha baru atau pengembangan.
c. Rasional Kegiatan: Uraikan secara jelas alasan yang melatar-belakangi dipilihnya kegiatan usaha yang akan dilakukan,
d. Tujuan Kegiatan: Uraikan tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan usaha yang akan dilakukan.

B. METODOE PELAKSANAAN
a. Produk: Uraikan jenis produk (barang/jasa) yang akan dijual, karakteristik produk, kualitas dan kuantitas produk yang ditawarkan
b. Bahan Baku:  Uraikan jenis bahan baku yang akan digunakan untuk produksi, tingkat ketersediaan bahan baku, prosedur perolehan bahan baku. Sumber bahan baku.
c. Proses Produksi: Uraikan alur proses produksi, teknologi yang digunakan, ketrampilan tenaga kerja yang dibutuhkan, jumlah tenaga kerja yang terlibat.
d. Pemasaran: Uraikan dengan jelas katagori/kelas dan perkiraan jumlah konsumen yang dibidik, strategi pemasaran yang dilakukan, sebutkan daerah cakupan pemasaran lokal/regional/nasional.
e. Tempat Produksi: uraiakan dengan jelas alamat tempat usaha dilakukan, jelaskan karakteristik tempat usaha, uraikan pula pengaruhnya terhadap prospek usaha.




C. TARGET LUARAN
a. Target produk: Uraikan jenis produk (barang/jasa) yang akan dijual, karakteristik produk, kualitas dan kuantitas yang akan ditawarkan.
b. Target konsumen: Uraikan jenis dan jumlah calon sasaran yang ditargetkan akan menjadi konsumen.
c. Target pendapatan: Uraiakan jumlah pendapatan yang ingin dicapai.
D. RENCANA BIAYA
a. Rencana biaya usaha: Jelaskan secara rinci rancangan usaha yang akan dilakukan, perhitungan pembiayaan bahan baku, tenaga kerja, alat produksi, harga jual, dan prediksi aliran kas.
b. Rancangan Pengembangan dan Investasi:  Uraikan rencana pendapatan yang akan diperoleh dan akan digunakan untuk pengembangan modal usaha, jumlah rupiah yang dapat disetor untuk pengembalian modal,

E. JADWAL PELAKSANAAN.
Jadwal pelaksanaan: Uraikan jadwal perincian kegiatan, durasi waktu yang dibutuhkan dan waktu pelaksanaan dalam minggu atau bulan.dan besaran volume pekerjaan serta besaran biaya yang dibutuhkan
F. ORGANISASI PELAKSANA
a. Personil: Uraikan nama, kualifikasi, dan diskripsi tugas dari personil yang terlibat dalam pelaksanaan usaha.
b. Pendamping: Uraikan nama, kualifikasi personil/lembaga pendamping, peran tugas pendamping yang diharapkan

F. POTENSI KHUSUS
a. Peluang Komersial: Uraikan peluang komersial dari produk yang akan dijual/ditawarkan
b. Peluang Paten atau HAKI: Uraikan peluang produk yang akan dibuat untuk memperoleh paten atau HAKI.
c. Peluang Legalitas: Uraikan peluang untuk memperoleh legalitas usaha.

LAMPIRAN:
1. Denah Lokasi Usaha
2. Surat Jaminan Dosen Pendamping

Readmore → CONTOH PROPOSAL PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA

PROPOSAL USAHA WIRA USAHA PESANTREN



PROPOSAL USAHA WIRA USAHA PESANTTREN

PENGEMBANGAN AGRIBISNIS PETERNAKAN BUDI DAYA SAPI BERBASIS KEMITRAAN

 YAYASAN ………………..
PESANTREN MODERN TERPADU ………………









Diajukan Kepada
………….. COUNCIL







YAYASAN WAWASAN ………..
PESANTREN MODERN ……………………..
JL
DAFTAR ISI


Cover hal 1
Daftar Isi hal 2
Resume Proposal hal 4
Bab I Latar Belakang hal 5
A. Deskripsi Dan Pengembangan Usaha hal 5
B. Kebijakan Usaha Agribisnis hal 6
Bab II Relevansi Usaha hal 8
A. Mengapa Usaha Dibutuhkan hal 8
B. Kendala/Masalah Yang Harus Dipecahkan hal 8
Bab III Tujuan Dari Usaha hal 9
A. Tujuan Sosial yang Akan Dicapai hal 9
B. Manfaat Utama hal 9
C. Indikator Keberhasilan hal 9
Bab IV Aktivitas kegiatan Usaha hal 11
A. Pengembangan Yang Telah Terlaksana hal 11
B. Rencana Anggaran Biaya (RAB) hal 12
Bab V Stakeholder hal 14
A. Yang Menerima Manfaat. hal 14
B. Stakeholder Lain hal 14
C.Yang Memiliki Usaha (Kepemilikan) hal 14
D. Yang Mengelola Dan Mengontrol Usaha hal 14
E. Kepada Siapa Dipertanggungjawabkan hal 14
Bab VI Perijinan yang Dibutuhkan hal 15
A. Struktur Badan Usaha hal 15
B. Kebutuhan Perijinan lainnya hal 16
Bab VII Kepengurusan hal 17
A. Nama–Nama Pengurus LM3 dan Tugas hal 17
B. Nama–Nama Karyawan LM3 dan Tugas hal 18

Bab VIII Manajemen dan Aspek Teknis hal 19
A. Penggemukan Sapi Potong hal 19
B. Sapi Bakalan hal 19
C. Sapi Pembibitan hal 20
D. Sistem Pemeliharaan dan Jangka Waktu hal 20
E. Teknologi Mikroba Ramah Lingkungan hal 20
F. Usaha Pengolahan Limbah Peternakan hal 20
Bab IX  Jaringan dan Pasar hal 21
    Analisis SWOT hal 21
Bab X Pengembangan ke Depan hal 22
A. Analisis Posisi hal 22
B. Rencana Jangka Panjang hal 22
C. Laporan Audit Sosial hal 23
Lampiran I profle Pesantren Prof. Dr. ........ hal 24
Lampiran II Akte Pendirian hal 32




Pengembangan agribisnis peternakan budi daya sapi di Pesantren Modern Terpadu Prof. Dr. ........
1. Judul Kegiatan : Pengembangan Agribisnis Peternakan Sapi di Pesantren Modern Teradu Prof. Dr.  ........ Berbasis Kemitraan
2. Jenis Kegiatan : a. Pengembangan sapi bakalan dan pembibitan
     b. Instalasi pengolahan kotoran menjadi pupuk organic
3. Lokasi : - Nagari ……..Kec. …….Kab. ........
-  ……..By Pass ........
4. Nama Lembaga : Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat Pesantren Modern Terpadu Prof. Dr. ........
5. Nama Sekolah : Pesantren Modern Terpadu Prof. Dr. ........
6. Nama  Yayasan : Yayasan ........
7. Status Hukum : Akte Notaris No 57 Tanggal 23 Agustus 1991
8. Alamat          : Jl. Raya ........-…… Km. 28 ........
9. Biaya kegiatan  : Rp………………………………………… ……………………

BAB I
LATAR BELAKANG
A. DESKRIPSI DAN PENGEMBANGAN USAHA
a. Gambaran Umum Wilayah
Wilayah kecamatan Batang Anai terletak di Kabupaten ........, merupakan lahan subur. Kebanyakan masyarakat Kecamatan Batang Anai mencari nafkah dengan bertani padi dan berkebun tanaman-tanaman buah. Masyarakat mayoritas beragama Islam dengan taraf religius cukup baik. Ini dibuktikan dengan dukungan mereka yang cukup baik terhadap keberadaan Pesantren Modern Terpadu (PMT) Prof. Dr. ........ ini.
b. Ide Usaha
Berangkat dari krisis global yang berdampak kepada perekonomian Indonesia terpuruk. Turunnya harga jual produk hasil pertanian, perkebunan, anjloknya harga sawit, karet, dan tidak beroperasinya pabrik-pabrik yang berakhir dengan Pemutusan Hubungan Kontrak (PHK) dari beberapa perusahaan terhadap karyawan dan buruh-buruh pabrik. Sulitnya mendapatkan pupuk serta tingginya harga pembelian pupuk oleh petani.
Dampak yang ditimbulkan dari hal di atas sangat mempengaruhi terhadap penghasilan dan pendapatan para petani. Sehingga menimbulkan permasalahan sosial di masyarakat yang salah satu akibat terganggunya Proses Belajar Mengajar (PBM) di sekolah. Harga pembelian bahan-bahan konsumsi/makan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari siswa di asrama meningkat mahal serta ketidakmampuan orang tua siswa untuk membayar uang bulanan sekolah atau SPP.


c. Gagasan Usaha
Untuk mengantisipasi ketidakmampuan orang tua untuk pembayaran uang bulanan atau SPP serta mahalnya biaya konsumsi/makan siswa di asrama maka pihak yayasan dan pihak sekolah mengundang komunitas sekolah yang terdiri dari orang tua siswa serta masyarakat sekitar. Dengan bertemunya komunitas sekolah ini lahirnya beberapa gagasan–gagasan untuk mengantisipasi dan menggalang pendanaan untuk sekolah. Salah satu gagasan tersebut adalah harus terbentuknya unit-unit usaha sekolah. Salah satu unit usaha adalah usaha budi daya sapi dengan dasar pemikiran sebagian besar orang tua siswa adalah para petani dan peternak serta iklim dan lingkungan untuk pakan ternak sangat mendukung. Untuk melaksanakan usaha ini komunitas sekolah membentuk sebuah lembaga yang melaksanakan unit usaha ini. Lembaga ini bernama Lembaga …………………(……..).
B. Kebijakan Usaha Agribisnis
a. Kebijakan Yayasan ........
…… merupakan lembaga pendidikan yang telah lama ada di lingkungan masyarakat. Lembaga ini dituntut untuk dapat terlibat dalam upaya pengentasan kemiskinan terutama bagi masyarakat yang ada di lingkungan pesantren.
Potensi ketersediaan bahan pakan untuk penggemukan sapi cukup besar. Karena di daerah ini terbentang areal persawahan dan perkebunan yang cukup luas. Sehingga limbah pertanian seperti jerami padi melimpah. Ketersediaan dedak juga cukup banyak. Karena ada penggilingan padi disekitar wilayah pesantren.
Dengan budi daya sapi ini siswa dapat belajar dan menambah pengetahuannya tentang budi daya tidak hanya secara teori namun juga secara praktek di lapangan. Karena salah satu program materi penyaluran bakat dan minat siswa adalah tentang budi daya sapi.


b. Kebijakan Pemerintah
Dalam rangka memenuhi kebutuhan sandang pangan, pemerintah melalui Menteri Pertanian untuk tahun 2009 dan seterusnya menjdikan Indonesia sebagai negara pengimpor beras dan daging. Melalui program ini Pesantren Prof. Dr. ........ membaca peluang yang sangat bagus untuk melakukan pengembangan usaha agribisinis salah satunya dalah budi daya sapi.
c. Gambaran lokasi/Tanah Yayasan ........
Saat ini Yayasan ........ ini memiliki tanah ……….. meter persegi di ........ dan 4 hektar di ........ Bay Pass......... Berikut ini nomor sertifikat tanah kami:
i. ……….. meter persegi, yang telah terpakai ……….. meter persegi (Lokasi ........)
ii. ……….. meter persegi, belum terpakai sampai sekarang (Lokasi ........)

BAB II
RELEVANSI USAHA

A. Mengapa Usaha Dibutuhkan?
Secara geografis Indonesia merupakan negara agraris, tanah yang subur dengan hamparannya yang hijau. Namun realita yang terjadi sampai sekarang Indonesia masih kekurangan kebutuhan pangan, baik dari segi beras, jagung, peternakan, dan lain-lain. Salah satu solusi untuk mengatasi kekurangan kebutuhan pagan saat ini, pemerintah melalui Menteri Pertanian telah punya target untuk tahun ……. dan seterusnya Indonesia sebagai negara pengimpor beras dan daging. Program ini telah berjalan sejak tahun ……. dengan berbagai bentuk pembinaan secara perorangan dan perkelompok petani dan peternak pemerintah memberikan pembinaan, penyuluhan dan memberikan bantuan dalam bentuk bibit dan uang sebagai modal usaha.
Menyikapi hal diatas sangatlah dibutuhkan program pengembangan budi daya sapi yang dilaksanakan di pesantren kami. Baik dari segi iklim, tempat dan pemasarannya sudah dijamin oleh pemerintah. Salah satu kebutuhan dari umat Islam yang setiap tahunnya membutuhkan sapi yakni pada hari raya kurban (Idul Adha). Sampai saat ini pengurus mesjid sangat sulit untuk mencari sapi kurban.
B. Kendala/Masalah Yang Harus Dipecahkan
Untuk mewujudkan pembudidayaan sapi ini kami terkendala dengan pembiayaan/modal. Untuk itu kami sangat butuh bantuan dan sumbangan dari donatur/investor dalam hal permodalan.

BAB III
TUJUAN DARI USAHA
A. Tujuan Sosial Yang Akan Dicapai

a. Menjadi basis peternakan budi daya sapi di daerah setempat.
b. Melalui budi daya sapi ini terpenuhinya kebutuhan masyarakat banyak.
c. Terbantunya masyarakat dalam pembelian daging sapi dengan harga yang relatif lebih murah.
d. Menciptakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat dan siswa yang telah tamat dari sekolah.

B. Manfaat Utama

a. Dengan adanya budi daya sapi pembibitan (betina) ini masyarakat dan siswa memiliki sapi dari hasil yang dikelolanya dan kemudian mereka mengembangkannya kembali dari hasil pembibitan dengan system pembagian bukan dalam bentuk uang namun dalam bentuk pembagian sapi.
b. Terpenuhinya kebutuhan masyarakat sekitar dan siswa baik dalam segi ekonomi, lapangan pekerjaan.

C. Indikator Keberhasilan

a. Iklim
Secara geografis iklim Batang Anai adalah iklim tropis yang terletak diantara kaki bukit dengan pantai yang dilalui oleh sungai Batang Anai. Tanah yang subur dan cukup dengan kebutuhan akan air.
b. Aktifitas Masyarakat Setempat
Aktifitas perekonomian masyakat di sekitar pesantren pada umum berusaha di bidang agribisnis (bertani, berternak dan berkebun) sehingga rencana pengembangan sapi sangat direspon oleh masyarakat dan Bapak Camat Sungai Batang Anai. Mudah-mudahan dengan adanya program pengembangan sapi ini dapat menjadi contoh bagi masyarakat sekitar khususnya masyarakat yang bergerak dalam budi daya sapi.
c. Program Sekolah
Program sekolah dari sekolah dengan adanya materi kewirausahaan dan penyaluran bakat dan minat.
d. Kebutuhan Pasar
Terhadap kebutuhan daging yang terus meningkat. Di Sumatera Barat menurut data dari Dinas Peternakan Propinsi dan rumah potong hewan setiap bulannya Sumatera Barat kekurangan sapi untuk konsumsi lebih kurang 100 setiap bulan. Untuk memenuhi kebutuhan rumah potong hewan mendatangkan sapi dari luar Sumatea Barat. Bahkan Indonesia sendiri mendatangkan sapi dari luar negeri rata-rata lebih kurang 10.000 ekor setiap bulan.
e. Tenaga Pengelola
Untuk budi daya sapi ini dikelola oleh tenaga yang profesional dibidangnya dan telah lama berpengalaman dalam beternak sapi.
f. Pakan Ternak.
Masyarakat sekitar yang mayoritas mata pencariannya sebagai petani dan peternak. Dengan bertani sangatlah banyak rumput yang tumbuh disekitar persawahan serta banyaknya jerami padi ketika petani memanen padi.


BAB IV
AKTIVITAS KEGIATAN USAHA
A. Pengembangan Yang Telah Terlaksana
Melalui program Menteri Pertanian menjadikan Indonesia sebagai swasembada daging dan dipercayainya Pesantren Prof. Dr. ........ sebagai salah satu sekolah yang meneriman bantuan pengembangan sapi. Namun dalam pelaksanaan dilapangan untuk biaya operasional pengelolaan dan pemberian makan kami terkendala. Karena bantuan tersebut belum memadai kebutuhan yang sesuai dengan rencana yang kami buat.
1. Kegiatan Pra Operasional
No Jenis Kegiatan Jadwal Pelaksanaan 2008 Biaya (Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Suvei Pasar x -
2. Menyusun Rencana x -
3. Alat Penunjang x -
Jumlah -
2. Kegiatan Operasional
No Rincian kegiatan Waktu Pelaksanaan 2009
Des 2008 Jan 2009 Feb 2009 Mar 2009 April 2009
1 Pembuatan kandang
2 Penanaman Rumput
3 Upah tenaga kerja
4 Pengadaan Sapi
5 Obat-obatan ternak dan peralatan
6 Pelayaanan IB
7 Biaya umum usaha:
1. Listrik
2. Air
3. ATK
4. Laporan
c. Suplay Kantor
No Uraian Biaya (Rp.)
1. Alat-alat tulis ……………..
2. Buku, faktur, kop, amplop ……………..
3. Cap, Bantalan, Tinta, ……………..
4 Komputer dan printer ……………..
Jumlah ……………..

d. Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Kebutuhan biaya untuk pengembangan usaha ini cukup besar. Sedikitnya kami membutuhkan dana Rp……………. (……………. rupiah). Adapun rinciannya bisa di lihat pada tabel

RENCANA ANGGARAN BIAYA
No Uraian Jml Satuan Harga Satuan Biaya Pertahun Total Rp
1 Pembuatan Kandang Paket
2 Bakalan Sapi Ekor
3 Pembuatan Ransum Paket
4 Peralatan kandang Paket
5 Penghijauan Paket
6 Kesehatan Paket
7 Instalasi air :
- Pembuatan sumur Paket
- Mesin Air
- Pipa&Selang Meter
- Perlengkapan lainnya Paket
8 Pengolahan pupuk kandang :
- Bangunan pengolahan pupuk Unit
Kantong Pupuk Kantong
Pupuk urea Kg
9 Peralatan Kantor Paket
10 Tenaga Kerja :
- Manager org Bulan
-  Administrasi keuangan org Bulan
- Pekerja Kandang org Bulan
-  Penjaga malam org Bulan
J u m l a h

BAB V
STAKEHOLDER

A. Yang Menerima Manfaat
Yang menerima manfaat dari budi daya sapi ini adalah:
1. Masyarakat sekitar, dan
2. Sekolah.

B. Stakeholder Lain
Stakeholder lain yang terkait dengan budi daya sapi ini adalah:
1. Lurah dan tokoh masyarakat setempat,
2. Lembaga mandiri yang mengakar dimasyarakat (LM3) PMT. Prof. Dr. ........,
3. Dinas Peternakan Kabupaten dan Dinas Peternakan Propinsi.

C. Yang Memiliki Usaha (Kepemilikan)
Yang memiliki usaha ini adalah Pesantren Modern Terpadu Prof. Dr. .........

D. Yang Mengelola Dan Mengontrol Usaha
1. Yang mengelola budidaya sapi ini adalah Lembaga Mandiri yang mengakar di masyarakat (LM3) Pesantren Modern Terpadu Prof. Dr. ........ yang keanggotaannya terdiri dari siswa, orang tua siswa yang kurang mampu dan masyarakat sekitar dengan sistem bagi hasil.
2. Yang mengontrol usaha budi daya sapi ini adalah badan pengawas yang di tunjuk oleh komunitas sekolah.
E. Kepada Siapa Dipertanggungjawabkan
Dalam pelaksanaan usaha budidaya ini pesantren atau pihak sekolah akan bertanggungjawab kepada:
1. Masyarakat,
2. Dinas Peternakan Kabupaten dan Dinas Peternakan Propinsi,
3. Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3) PMT Prof. Dr. ........,
4. British Council sebagai mitra penyandang dana,
5. Stakeholder lainnya.

BAB VI
PERIJINAN YANG DIBUTUHKAN
A. Struktur Badan Usaha
Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3)




















Keterangan :
                        Garis Instruktif
Garis Koordinatif




B. Kebutuhan Perijinan lainnya
No Jenis Surat Ijin No. Surat Ijin Biaya (Rp.)
1. Ijin Prinsip dan Ijin Tempat Usaha  
2. Surat Ijin Usaha Perdagangan
3. Tanda Daftar Perusahaan
4. Nomer Pokok dan Wajib Pajak
5. Akte Pendirian Akte Notaris:No … Tanggal ………….
Jumlah Biaya Perijinan


BAB VII
KEPENGURUSAN
A. Nama – Nama Pengurus LM3 dan Tugas

NO NAMA JABATAN TUGAS
1. Ketua - Monitoring dan evaluasi
- Mengkoordinir kegiatan
- Menyusun perencanaan
2. Sekretaris - Mencatat dan membuat surat masuk dan surat keluar
- Menginventarisir semua inventaris kekayaan lembaga
- Membuat data base kelembagaan
- Membuat laporan bulanan
3. Bendahara - Mencatat semua transaksi keuangan
- Menyusun Rencana Anggaran Belanja (RAB)
4. Bid. Produksi - Menyiapkan kandang
- Menyiapkan pakan ternak
- Mencatat angka kelahiran sapi
- Penyusunan rencana hasil dari target usaha
- Meningkatkan kualitas hasil ternak.
5. Bid. Pemasaran - Menjalin relasi bisnis
- Memasarkan hasil usaha
- Mencatat dan mendata hasil dari penjualan sapi

6. Bid. Kesehatan Hewan - Mengawsi kesehatan hewan
- Mengawasi kebersihan dilingkungan kandang
- Melakukan kerjasama dengan dinas peternakan dalam penyuntikan IB
7. Pembantu Umum - Membantu secara umum kebutuhan dan operasional kelembagaan



B. Nama – Nama Karyawan LM3 dan Tugas

NO NAMA JABATAN TUGAS
1. Manager - Melaksanakan Program Kerja kelembagaan
- Bertanggung jawab penuh terhadap perkembangan usaha
- Membuat laporan bulanan perkembangan usaha
2. Petugas kandang - Memberi makan dan minum sapi
- Menanam, menyabit, dan memeliara pakan ternak
- Membersihkan kandang


BAB VIII
MANAJEMEN DAN ASPEK TEKNIS
A. Penggemukan Sapi Potong
Usaha penggemukan sapi potong tidak membutuhkan pemeliharaan yang relatif tidak sulit. Berbeda dengan usaha sapi perah, yang pemeliharaannya harus sangat intensif. Modalnya pun tidak terlalu besar, karena besarnya modal tergantung banyaknya sapi bakalan yang akan digemukkan. Disamping itu singkatnya pemeliharaan yaitu 3–4 bulan juga menjadi faktor penunjang keberhasilan usaha ini. Dengan sistem penggemukan yang dipadukan dengan usaha pertanian, misalnya penanaman jagung dan sayur-sayuran. Maka usaha ini menjadi usaha tani terpadu tanpa limbah.
Penggemukan pun bisa dipacu dengan teknologi mikroba yang relatif ramah lingkungan yang telah dikembangkan oleh Balai Penelitian Ternak Ciawi, Bogor. Misalnya dengan penambahan probioti Bioplus ke dalam rumen serta mencampurkannya dengan jerami sebagai pakannya.
Upaya ini akan mampu meningkatkan kemampuan pertambahan berat badan hariannya yang stabil. Karena probiotik tersebut berfungsi meningkatkan metabolisme tubuh  melalui perbaikan kondisi mikroba di dalam perut sapi.
B. Sapi Bakalan
Sapi yang akan digemukkan biasanya disebut sebagai sapi bakalan. Sapi ini biasanya berusia 15–20 bulan dan memiliki bobot hidup sekitar 200–300 kg. Kondisinya agak kurus tetapi sehat bertulang rangka agak besar. Biasanya yang digunakan sebagai sapi bakalan adalah ternak yang berkelamin jantan. Jenisnya bermacam-macam, ada jenis bakalan import dan lokal. Sapi bakalan yang berasal dari galur impor ini biasanya pertumbuhannya lebih baik dibanding sapi lokal. Pertumbuhan bobot badan perharinya berkisar 1–1,5 kg/ekor/hari. Karena kemampuan mengkonsumsi konsentratnya lebih baik, demikian pula dengan metabolisme tubuhnya. Sehingga dalam waktu singkat mampu mencapai bobot badan yang ideal 400–500 kg.
C. Sapi Pembibitan
Dalam rangka menunjang program pemerintah untuk swasembada daging tahun 2009 dan seterusnya. Pesantren Prof. Dr. ........ ikut peran mengembangkan pembibitan sapi dalam rangka memenuhi kebutuhan masyarakat akan daging sapi. Melalui pembibitan ini sebagai alternatif mengurangi kelangkaan sapi di Indonesia pada umumnya masyarakat Sumatera Barat khususnya.
D. Sistem Pemeliharaan dan Jangka Waktu
Sapi-sapi bakalan dipelihara selama 3 bulan. Sistem pemeliharaan yang intensif, dengan pemberian pakan konsentrat 5–7 kg/ekor/sapi dikombinasikan dengan 20–25 kg/ekor/hari.
E. Teknologi Mikroba Ramah Lingkungan
Balai Penelitian Ternak Ciawi, Bogor mengembangkan sejenis mikroba yang harus diberikan kepada sapi sebelum dilakukan program penggemukan. Tujuan dari pemberian mikroba tambahan ini adalah untuk memperbaiki kondisi pencernaan sapi, khususnya pada perut rumennya. Agar daya cerna sapi terhadap hijauan/serat kasar menjadi lebih baik.
F. Usaha Pengolahan Limbah Peternakan
Kotoran ternak sapi pedaging jika tidak ditangani dengan baik akan menimbulkan pencemaran lingkungan. Bahkan kegiatan penanganannya bisa dijadikan sebagai sebuah bentuk usaha pengolahan limbah peternakan seperti biogas dan produksi pupuk organik.






BAB IX
JARINGAN DAN PASAR
Analisis SWOT
Strength
- Kesepakatan dari komunitas sekolah dan masyarakat sekitar
- Lahan :
1. ……... m2. Yang telah terpakai ……... m2 (Lokasi ........)
2. ……… m2.  Belum terpakai sampai sekarang (lokasi ........)
- Iklim dan tanah yang subur
- SDM yang memadai Weakness
- Modal yang kurang memadai
Opportunity
- Lahan milik sendiri
- Dekat dari kota
- Kurangnya persaingan
- Kurangnya persediaan sapi di Sumatera Barat Threat
-


BAB X
PENGEMBANGAN KE DEPAN

A. Analisis Posisi
Politik
- Program Pemerintah swasembada daging  tahun 2009
- Kesepekatan  masyarakat sekitar dengan komunitas sekolah Ekonomi
- Membantu komunitas sekolah dalam pembiayaan pendidikan
Social
- Terpenuhinya kebutuhan masyarakat dalam mengkonsumsi daging
- Menciptakan lapangan pekerjaan
- Membantu program pemerintah swasembada daging Teknologi
- Pengolahan limbah/kotoran sapi menjadi pupuk
- Pengolahan limbah/kotoran sapi menjadi bio gas


B. Rencana Jangka Panjang

1. Menjadikan sekolah sebagai pusat percontohan ternak sapi berbasis msyarakat
2. Terbentuknya rumah potong hewan
3. Pemberian bea siswa untuk siswa yang kurang mampu.




C. Laporan Audit Sosial
Dalam setiap pelaksanaan kegiatan kami akan membuat laporan dengan system urutan sebagai berikut:
1. Laporan bulanan diberikan kepada yayasan dan sekolah,
2. Laporan tri wulan akan diserahkan ke komite sekolah dan British Council.









Keterangan:
Laporan Bulanan
Laporan Tri wulan

Demikianlah Proposal Usaha ini kami buat atas perhatian dan pertimbangan Bapak kami ucapkan terimakasih.


........, ----- 2009

Lembaga Mandiri Mengakar Masyarakat Kepala Sekolah SMA
PMT. Prof. Dr. ........ PMT. Prof. Dr. ........

ttd ttd


Mengetahui,
Pimpinan PMT Prof. Dr. ........

ttd


Lampiran I
PROFILE
YAYASAN ........

A. Sejarah Ringkas Yayasan ........
Pendidikan merupakan barometer penting untuk mengukur kemajuan suatu bangsa, dampak dari pendidikan yang baik memiliki implikasi luas terhadap berbagai sektor, baik agama, ekonomi, sosial, politik dan kebudayaan.

B. Visi dan Misi
a. Visi:
Menjadi lembaga pendidikan yang unggul mengintegrasikan pendidikan agama dan umum yang berkualitas, diperhitungkan, didambakan dan dibanggakan.
b. Misi:
Membina peserta didik agar menjadi insan yang:
1. Beriman, bertaqwa dan berakhlaq mulia yang memiliki sikap tawadhu’, obyektif dan berjiwa bersih (wara’).
2. Memiliki ilmu pengetahuan dan ketrampilan yang berkualitas, kreatif, dinamis dan bersikap positif terhadap kemajuan dan tantangan zaman.
C. Tujuan
a. Mendidik siswa menjadi siswa yang mempunyai pemahaman terhadap ajaran Islam (Tsaqofah Islam) secara memadai untuk bekal hidup mereka.
b. Membina siswa sehingga menjadi siswa yang mempunyai kepribadian Islam (Syakhshiyah Islamiyyah) yang mulia.
c. Menciptakan wadah pendidikan yang menyeluruh sehingga terbentuk siswa yang unggul dari segi ilmu kehidupan (IPTEK) dan keterampilan, namun juga berkepribadian Islam yang mulia.
d. Menciptakan lingkungan pendidikan yang integratif antara aspek afektif, kognitif dan psikomotorik dalam suasana pendidikan Islami.

D. Kurikulum
Kurikulum PMT. Prof. Dr. ........ terdiri dari:
a. Kurikulum Tingkat Satuan pendidikan (KTSP) Departemen Pendidikan Nasional untuk SMP dan SMA
b. Kurikulum Kepesantrenan yang mengutamakan bahasa asing (bahasa Arab dan Inggris) dan ilmu-ilmu keislaman (Tsaqafah Islam).
c. Pembinaan kepribadian dan amaliah ’ubudiyah harian, dilaksanakan melalui kegiatan di asrama dan mesjid, dibawah bimbingan pembina.
d. Program pengembangan diri (teknologi informasi komunikasi, conversation dan muhadatsah, bina jasmani, keterampilan dan life skill.

E. Program Pendidikan
a. Menggunakan kurikulum Diknas untuk SMP dan SMA serta kurikulum kepesantrenan yang terintegrasi mengacu pada Kurikulum Berbasis Kompetensi.
b. Memadukan modus pendidikan di keluarga dan masyarakat  dalam pendidikan sekolah.
c. Memadukan ranah belajar afeksi, kognisi dan psikomotorik.
d. Memadukan penguasaan ilmu kehidupan iptek dan keterampilan dengan Tsaqofah Islam dan pembentukan Syakhshiyyah Islamiyah (kepribadian Islam)
e. Menggunakan sistem pengajaran praktek dan teori, sistem beregu, serta sistem penghargaan dan hukuman, dan sistem asrama.

F. Kegiatan Ekstra
1. Teknologi Informasi dan Komputer.
2. Kaligrafi.
3. Leadership
4. Achievement Motivation Training .
5. Life Skill.
6. Seni Bela Diri.
7. Pramuka.
8. Nasyid, rebana dan grup band.
9. Pidato 3 bahasa (Inggris, Arab dan Indonesia ).
10. Seni baca Al qur’an dan Tahfidz.
11. Bola kaki, bola basket, volley ball, tennis meja dan lain-lain.
12. Ternak  ikan dan belut
G. Kualifikasi Lulusan
1. Kepribadian Islam
a. Aqliyah: memiliki pemahaman Islam.
b. Nafsiyah: memiliki nafsiyah Islam.
c. Memiliki Kemampuan pendukung: bahasa Arab, bahasa Inggris, dasar komputer, hafal Al Qur’an 4 juz , ayat-ayat dan hadis pilihan, ushul fiqh.
2. Tsaqofah Islam
Memiliki kemampuan dasar Tsaqofah Islam, ilmu dasar cikal bakal mujtahid.
3. IPTEK dan Keterampilan
a. Menguasai ilmu kehidupan (IPTEK dan keterampilan), manajemen dan kepemimpinan aplikatif.
b. Mengenal berbagai pengetahuan dasar kegiatan produktif.
H. Budaya PMT ........
a. Berpegang teguh pada nilai-nilai tauhid.
b. Ketaatan yang tinggi.
c. Ukhuwah Islamiyyah.
d. Kerja Keras dan Keilmuwan.
e. Perjuangan dan Pengorbanan.
f. Keikhlasan, Kejujuran, Kemandirian dan Keteladanan.
g. Kebersihan, Kerapihan dan Keindahan .
h. Kedisiplinan.
i. Inovatif dan Kreatif.

I. Prestasi Akademik
a. Tingkat SMP

1. Terpilih sebagai Sekolah Standar Nasional (SSN).
2. Rangking I Negeri dan Swasta se……, Ebtanas 1998 dan Ujanas 2002.
3. Tahun 2003 Rangking II Negeri dan Swasta se-…….
4. Tahun 2004 Rangking IV Negeri dan Swasta se-…..(lulus 100%).
5. Tahun 2005 Rangking V Negeri & Swasta se- Sumbar (lulus 100%)
6. Th.2006 lulus 100%, NEM tertinggi TK.Pariaman
7. Menjuarai berbagai lomba baik di tingkat kabupaten, maupun tingkat Propinsi (pidato bahasa Inggris, olah raga, karya ilmiah).

b. Tingkat SMA.
1. Dalam tiga tahun terakhir peringkat 10 besar  Negeri dan Swasta se Sumatera Barat, lulus 100% dalam Ujanas.
2. Alumninya telah berhasil diterima di berbagai Perguruan Tinggi Negri baik melalui jalur mahasiswa undangan (PMDK) maupun dengan seleksi. Seperti UGM, Unand, IAIN IB, IPB, UI, UNRI, UNP, UNBRA, UIN Syarif Hidayatullah, dan lain-lain.

J. Sarana dan Prasarana
a. Masjid.
b. Ruang Belajar.
c. Perpustakaan.
d. Lapangan Olahraga (Bola kaki, Fut Sal, Bola Voli, Tenis Meja, Badminton, Takraw, Basket dan lain-lain).
e. Labor Komputer.
f. Labor Multi Media.
g. Labor IPA (Fisika, Kimia dan Biologi).
h. Labor Bahasa.
i. Labor Teknologi Informasi Komputer (TIK).
j. Asrama 9 blok (dengan keperluan selengkapnya).
k. Ruang Makan.
l. Klinik Kesehatan.
m. Kantor 5 unit (Yayasan, Pesantren, SMP & SMA, Asrama).
n. Kantor Kas Pembantu Bank BPD.
o. Mess Tamu.
p. Mess Karyawan.
q. Koperasi Pondok Pesantren.
r. Wartel dan Foto Copy.
s. Barber Shop
t. Budidaya ikan lele dan belut.
u. Kantin.
v. Budidaya sapi.

K. Susunan Personalia Pengurus Yayasan ........
Pelindung :
Penasehat :
Pengurus :
Ketua :
Wkl. Ketua :
Sekretaris :
Wkl Sekretaris :
Bendahara :
Wkl. Bendahara :
Seksi Pendidikan :
1.
2.
3.
4.
5.
Seksi Dana :
1.
2.
3.
4.
5.
Seksi Pembangunan :
1.
2.
3.
4.


YAYASAN ........ (YWII)

PESANTREN ------
PROF. DR. ........


Akte Notaris: No ---- Tanggal -----1991


REKENING YAYASAN ........
1. BANK BNI SYARIAH  ........
Nama Rekening: YAYASAN ........
No. Rekening: ------
2. BANK NAGARI CAB. -----
Nama Rekening: YAYASAN  ........
No.Rekening: -------

Kampus : Jl. Raya ........ km. 30 ........
........ Telp ------
Sumber: www.elanguages.org/open_resource.php?resourceid=55421

Readmore → PROPOSAL USAHA WIRA USAHA PESANTREN

contoh PROPOSAL PENAWARAN BISNIS PULSA




PROPOSAL PENAWARAN



PAKET BISNIS SOFTWARE PULSA ELEKTRIK
Berstandart Internasional


·         Hight Quality Engine

o   Consulting For Management

§  Data Control Management

·         Finance Control Management

o   Total Suport 24 Hours

§  Standart Operating Prosedur 9001:2000




























PT…………………
Izin Usaha: NOMOR …………..
…………………..

A.     PENDAHULUAN
Bergerak di bidang Information technology, khusus pada pengembangan Mobile System Technology. Indonesia Mobile System (.............) didirikan 4 tahun yang lalu dengan produk awal ............. Engine. Seiring dengan perkembangan manajemen, ............. telah memiliki klien (pemakai ............. engine) lebih dari 100 klien yang tersebar diseluruh Indonesia. Enam klien berada di Sumatera, 1 di Kalimantan,  1 di Sulawesi dan sisanya di Jawa dan Bali.
Berawal dari menjalankan bisnis isi ulang pulsa elektrik, dengan brand ‘.............’, ............. dikembangkan oleh orang-orang yang berpengalaman dalam bidangnya, menjadikan ............. sebagai perusahaan IT berstandar Internasional. Masa pahit dan manis telah dilalui ............. dalam mengembangkan perusahaan selama ini, dimana hal ini membuat ............. menjadi lebih profesional dan matang dalam menghadapi tantangan kedepan. Tak ketinggalan pula interaksi yang intensif dengan para klien sehingga ............. mendapatkan banyak masukan untuk perbaikan engine pada performa yang dinginkan banyak pihak.
Satu demi satu klien ............. telah berkembang pesat dalam mengembangkan bisnis isi ulang pulsa elektrik, berbarengan dengan up-date sistem yang selalu dikembangkan ............. untuk tetap bisa memberikan dukungan penuh kepada klien baik dari sisi teknis maupun non-teknis.
Menjalin kerjasama dengan pihak ketiga sebagai pendukung bisnis pulsa, semisal supplier pulsa sebagai penyedia stok pulsa untuk klien .............. Atau dengan beberapa provider internet yang secara signifikan mendukung jalannya bisnis pulsa. Hal ini menjadikan ............. sebagai perusahaan yang mempu bekerjasama dengan berbagai pihak demi mendukung jalannya proses bisnis klien ..............
Saat ini ............. terus berikhtiar untuk mengembangkan core business kearah yang lebih maju dengan dukungan tenaga-tenaga profesional yang memiliki kompetensi tinggi. Disisi lain terus melakukan perbaikan-perbaikan dibidang manajemen dengan melakukan standarisasi ISO 9001:2000 untuk menjaga kualitas layanan kepada pelanggan. Dan terus melakukan perbaikan-perbaikan yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
B.      ............. Business
Berpengalaman dalam  mengelola bisnis isi ulang pulsa elektrik, ............. mendapatkan banyak masukan dari pengalaman langsung, sehingga ............. mampu menjawab tantangan zaman, khususnya perkembangan dibidang teknologi Informasi yang diimplementasikan dalam produk-produk ..............
Sudah banyak ............. melahirkan pebisnis-pebisnis dibidang isi ulang pulsa elektrik yang saat ini sudah mencapai transaksi rata-rata 15.000 transaksi per hari. Dengan menerapkan manajemen terbuka, ............. selalu memberikan yang terbaik untuk klien-klien yang membutuhkan konsultasi, baik mengenai manajemen pengelolaan bisnis pulsa, manajemen stok maupun marketing, khususnya bagi mereka sebagai pemain baru di bisnis pulsa. Tidak ketinggalan juga dukungan secara teknis dalam bentuk maintenance rutin maupun emergancy call, yang dilakukan secara intensif 24 jam non-stop, baik dalam bentuk maintenance remote, konsultasi via telepon dan messanger tool maupun maintenance kunjungan.
Oleh karena itu ............. bukan saja penyedia engine isi ulang pulsa elektrik, namun lebih dari sebuah perusahaan yang menyediakan Paket Bisnis Isi Ulang Pulsa Elektrik. Dimana dalam paket itu selain engine, ada juga jasa konsultasi manajemen pengelolaannya secara menyeluruh. Mungkin sudah banyak perusahaan maupun perorangan yang menyediakan engine, namun ............. memiliki kelebihan dalam hal konsultasi manajemen pengelolaannya. Karena hasil survei menyatakan bahwa berhasil tidaknya pengelolaan bisnis pulsa tidak hanya bergantung pada kekuatan engine saja, namun perlu dukungan dari ‘kekuatan’ manajemen pengelolaannya.
Banyak pebisnis isi ulang pulsa elektrik yang sampai saat ini tidak bisa menghitung berapa besar keuntungan maupuan kerugian yang diderita secara pasti. Masih banyak yang kesulitan untuk memantau pertumbuhan bisnis secara detail dan tak sedikit pula yang kesulitan untuk mendeteksi data transaksi hariannya.
............. memahami semua kendala tersebut dan diwujudkan dalam Paket Bisnis yang ditawarkan kepada masyarakat yang mempunyai keinginan untuk berinvestasi dalam mengembangkan bisnis isi ulang pulsa elektrik.
C.      Keuntungan bergabung dengan komunitas .............
a.        ............. memiliki akses dengan supplier Authorize Dealer dari seluruh operator sehingga Anda tidak menemukan kesulitan dalam penyediaan stokist dengan harga yang kompetitif.
b.       Paket Bisnis ............. dapat disesuikan dengan modal klien.
c.        Konsep bisnis yang sudah teruji.
d.       Marketing plan handal dengan jangkauan market luas.
e.       Engine ............. Suport terhadap trax via H2H, YM dan SMS, otomatis.
f.         Metode maintenance cepat.
g.        Tidak ada biaya update.
h.       Tidak ada biaya koneksi ke supplier.
D.     Mengapa ............. Beda?
a.        Satu-satunya penyedia sistem di Indonesia yang bertanggung jawab terhadap kebobolan.
b.       ............. menyediakan training aplikasi, managemen bisnis pulsa, mendapatkan SOP berstandart ISO 9001:2000.
c.        ............. tidak membatasi dengan pihak mana klien bekerja sama dalam penyediaan stokist.
d.       Training kerja langsung di Unit Usaha PT. My Pulsa Indonesia
e.       Mendukung pengembangan usaha klien dengan diskon sampai dengan 50% untuk membuka cabang baru.
E.      ............. Consulting For Management
Konsep ............. adalah sukses bersama klien sehingga ............. tidak sekedar menjual engine tetapi juga memberikan manajemen pengelolaan bisnis pulsa secara lengkap.
a.        Manajemen SDM dan Organisasi
-          Pembekalan SDM semua lini.
-          Penerapan Standart Operation Prosedure (SOP), Instruksi Kerja (IK), dan Form.
-          User Guide Operasional Engine.
b.       Manajemen Kontrol Data Transaksi
-          Entry Data Processing (EDP).
-          Data Transaksi.
c.        Pembuatan Laporan Keuangan
-          Laporan Harian (Ref. Laporan Harian PT………….).
-          Laporan Neraca R/L.


d.       Manajemen Purchasing
-          Analisa Stokist
e.       Referensi Supplier Nasional
Untuk pembekalan dibidang manajemen ini dibutuhkan waktu lebih panjang, karena harus disesuaikan dengan SDM dan budaya perusahaan
F.       ............. Engine Instalation Process
a.        Proses Instalasi
1.       Pre-Study
-          Penyesuaian fungsi engine dengan fungsi-fungsi yang diinginkan klien (tidak merubah dasar struktur database yang sudah baku).
-          Penyesuaian struktur jaringan dan hardware terpasang
-          Waktu satu bulan (atau sesuai tingkat kesulitan dari fungsi tambahan)
2.       Instalasi Engine
-          Instalasi OS PC-server (under linux) dan PC-Client (under windows)
-          Setting jaringan komputer
-          Instalasi engine di server
-          Instalasi aplikasi dan koneksi gateway dan aplikasi order
3.       Recovery
-          Pemantauan data transaksi
-          Pemantauan laporan transaksi
-          Pembenahan-pembenahan bila perlu
b.       Biaya Instalasi
1.       Free biaya Instalasi untuk wilayah jawa timur
2.       Jawa Tengah fifty-fifty
3.       Jawa Barat, Bali, dan luar Jawa-Bali  Full klien
4.      Biaya proses instalasi adalah akomodasi, transportasi dan administrasi (disesuaikan dengan domisili klien)
5.       Waktu Instalasi
6.       Instalasi OS, jaringan, engine, aplikasi dan koneksi gateway 1 hari
7.       Training pengenalan dan pengoperasionalan engine 2 hari
G.     ............. Total Support
Kami siap mensupport semua permasalah engine Anda
a.      Komplain Engine
Senin – Jumat :             09.00 -21.00 WIB
Sabtu:                             09.00 – 18.00 WIB
Minggu:                         09.00 – 16.00 WIB
b.      Administrasi 
Senin – Jumat:              08.00 – 16.00 WIB
Sabtu:                             08.00 – 13.00 WIB
c.       Emergency Call 24 hours

H.     Perhitungan RoI (Return of Investment)
a.    Target Pendapatan
No
Margin
(optional)
Bulan I
Bulan II
Bulan III
500 trx/hr
1000 trx/hr
3000 trx/hr
1
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
2
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
3
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

b.    Budget Pengeluaran (contoh)
No
Kebutuhan
 (per-Bulan)
Bulan I
Bulan II
Bulan III
1
Sewa tempat
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
2
Koneksi Internet
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
3
Listrik, PDAM dll
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
4
Royalti *)
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
5
Payroll
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

a. Koordinator 1 org
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

b. Operator 2 org
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

c. CS  1 org
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

d. Admin 1 org
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
6
Lain-lain
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

TOTAL
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Note            : Disesuaikan dengan lokasi usaha dan kebijakan Usaha


c.    Perhitungan Laba-Rugi
No
Margin
(optional)
Bulan I
Bulan II
Bulan III
Laba-Rugi
Laba-Rugi
Laba-Rugi
1
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
2
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
3
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..
Rp …………..

I.           Fungsi Menu
a.       Menu cek transaksi
b.      Menu proses transaksi
c.       Menu data setting voucher
d.      Menu data pengguna
e.      Menu Laporan administrasi & keuangan

Informasi selengkapnya mengenai Paket Bisnis dari ............., baik manajemen maupun teknis akan dijelaskan secara detail ketika demo produk

J. Marketing Plan
a. Leveling Maksimal 5 Level
1.       Leveling maksimum sampai dengan agen level 5 .
2.       Besar nominaL bonus sama tiap levelnya dan berdasarkan seLisih harga jual voucher tiap leve  Sesuai dengan kebijakan.
3.       Diagram leveling agen sbb:



b. Member Get Member 3 level
  1. Besar nominaL bonus bisa diset sendiri tiap levelnya.
  2. Diagram  MGM 3 Level sbb:
K. Jenis Kerjasama
a.        Kerjasama dengan ............. bersifat kemitraan dengan tujuan keberhasilan klien adalah juga keberhasilan .............. Dengan perhitungan royalti sbb:
1.       Untuk jumlah transaksi sukses 1 (satu) sampai dengan Rp…………… (………………. rupiah) transaksi, besarnya biaya royalti Rp  ………….. (  ………………… rupiah) per transaksi sukses.
2.       Untuk jumlah transaksi sukses Rp…………… (………………… rupiah) sampai dengan Rp…………… (Lima Ribu) transaksi, besarnya biaya royalti Rp…………… (………………… rupiah) per transaksi sukses
3.       Untuk jumlah transaksi sukses Rp…………… (………………… rupiah) sampai dengan Rp…………… (Tujuh Ribu Lima Ratus) transaksi, besarnya biaya royalti Rp…………… (………………… rupiah) per transaksi sukses.
4.       Untuk jumlah transaksi sukses Rp…………… (………………… rupiah) transaksi sampai dengan Rp……………, besarnya biaya royalti Rp…………… (………………… rupiah) per transaksi sukses.
5.       Untuk jumlah transaksi sukses Rp………………… (………………… rupiah) transaksi ke atas, besarnya biaya royalti Rp…………… ( ………………… rupiah) pertransaksi sukses.

b.      Maintenance
Free maintenance dan Update

L. ............. Engine
Salah satu produk unggulan ............. adalah engine pulsa yang diberi brand My Pulsa Engine:
My – Engine
Sistem aplikasi My - Engine terdiri dari dua sub sistem di dalamnya yaitu aplikasi pengisian pulsa dan keuangan sederhana (Executive Information System-EIS). Sistem pengisian pulsa terdiri dari beberapa fungsi untuk proses pendaftaran agen, pembelian pulsa dan proses-proses transaksi yang ditujukan untuk melayani agen dalam membeli voucher. Sedangkan sistem keuangan sederhana adalah sistem yang mengolah transaksi-transaksi yang dilakukan, sehingga transaksi-transaksi yang terjadi dapat dipantau oleh pihak manajemen. My–Engine terdiri dari :
Fasilitas
Smart Engine
Power Engine
1
Instalasi dan sewa guna Engine
Rp…………….
Rp…………….
2
Suplier via h2h/ ym
Stok Pulsa
Stok Pulsa
Eratel
Eratel
Terminal Pulsa
Terminal Pulsa
Winpulsa
Winpulsa
Bebas
Bebas
3
Marketing Plan

  1. Leveling 5 level
  2. MGM 3 level

  1. Leveling 5 level
  2. MGM 3 Level

4
Aplikasi
Tidak ada
M-Kios
Dompet Pulsa
SEV
CDMA
Dll (Rengkap)
5
Maintenance
via remote dan  Panduan
via remote, Panduan, dan kunjungan
6
Web Reporting
Ada
Ada
6
SMS Gateway
Ada
Ada
7
Kapasitas trx/hr*
2000 - 2500
5000 - 6000
Note : *Kapasitas trx sesuai dengan kemampuan hardware

M. .............-Identity
Nama                                      : CV …………………….
SIUP                                        : NOMOR ………………..
NPWP                                     : ………………..
Alamat                                    : ……………………
                                                 Jl. ……………………..
Web                                       : www……………...com
Blog Buletin                           : http://.............-community.blogspot.com
Blog Hardware                      :http://hardware-..............blogspot.com
Email                                       : marketing_.............@yahoo.co.id
Telp/Fax                                 : …………..(fax/phone mode)
Contact Person                     : ………….
Handphone                           :

TERIMA KASIH







Sumber: www.i-mobilesystem.com/.../PROPOSAL%20PENAWARAN%20..............1.doc


Readmore → contoh PROPOSAL PENAWARAN BISNIS PULSA

kata bijak

TAS, SEPATU, BAJU, DISTRO BANDUNG

alt/text gambar

TAS, SEPATU, BAJU, DISTRO BANDUNG

alt/text gambar

Blog Archive

pesan hari ini